市場調(diào)研
RESEARCH
﹀
﹀
﹀
沒有調(diào)研的投資,就是不負(fù)責(zé)任的投資。沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)!對投資者來說,沒有調(diào)研的投資等于是盲目投資,其風(fēng)險可想而知。金鑰匙為包括房地產(chǎn)集團(tuán)、物業(yè)集團(tuán)加盟商提供客觀、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的《健身俱樂部項目投資可行性論證》,可以為投資者的項目決策提供專業(yè)、可靠的投資依據(jù)。
■ 客觀、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的《健身俱樂部項目可行性論證》,可以為投資者的項目決策提供專業(yè)、可靠的投資依據(jù)。
二、前期調(diào)研工作的
■ 市場導(dǎo)向性(Market directing)
一個健身俱樂部最終成功與否,完全基于俱樂部與市場需求的結(jié)合度。而市場需求是由區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定的。因此在調(diào)研過程中,我們堅持以大市場概念和行業(yè)發(fā)展 方向為原則,密切關(guān)注項目當(dāng)?shù)赜绕涫墙∩砭銟凡克谄瑓^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點、客源市場屬性、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣和消費能力等來展開科學(xué)的調(diào)研分析,尊重的是市場規(guī)律, 而不是健身俱樂部或顧問機(jī)構(gòu)的主觀想象。
■ 調(diào)研工作的中立和客觀(Let the market talk)
通過對項目最審慎、細(xì)致的市場需求進(jìn)行專業(yè)分析,判斷目前和未來市場的狀態(tài),進(jìn)而提出健身俱樂部項目適合的產(chǎn)品以及滲透市場的方式。使健身俱樂部可以更加理性的判斷和對任何一個可能參與本項目合作開發(fā)的其他機(jī)構(gòu)或個人提供足夠的說服力。
■ 對健身俱樂部項目清晰的認(rèn)識(Know better the project )
通過健身俱樂部項目可行性分析論證,使健身俱樂部對這一項目的認(rèn)識更加清晰,對項目開發(fā)的機(jī)會、風(fēng)險、優(yōu)勢、劣勢、投資的額度、資金使用等等,以及健身俱樂部的規(guī)模定位、設(shè)施設(shè)備組合,未來的經(jīng)營業(yè)績、利潤成本預(yù)算、健身俱樂部規(guī)劃等等都將有一個十分清晰明了的認(rèn)識。
■ 調(diào)研結(jié)論可以控制投資和成為設(shè)計基礎(chǔ)( Reliable informations )
依據(jù)市場需求來確定健身俱樂部的所有投資。為投資決策提供重要的參考依據(jù),并減少投資決策風(fēng)險。此研究的結(jié)果也將成為設(shè)計師的設(shè)計指南,防止由于設(shè)計的盲目性導(dǎo)致日后重復(fù)建設(shè)改造,造成資金的巨大浪費。
■ 明確投資期望(Expectations)
通過本案的財務(wù)分析,包括投資敏感度分析,為健身俱樂部作出最終的決策提供重要的參考,進(jìn)一步調(diào)整我們對此項目的投資回報期望、風(fēng)險和獲利的考量。
■ 掌握健身俱樂部項目開發(fā)的主動權(quán) (Project control)
憑借一份高質(zhì)量的健身俱樂部可行性研究報告對健身俱樂部開發(fā)的各個細(xì)節(jié)獲得的清晰認(rèn)識,使項目的主動權(quán)掌握在健身俱樂部自己手中,無論將來資金籌備、管理合同談判、部分開發(fā)項目的外包、造價預(yù)算的掌握、對管理公司業(yè)績的評估等都可以做到心中有數(shù),充分駕馭項目每個階段的進(jìn)展。
三、調(diào)研的方式
■ 由我公司成立專項調(diào)研小組,有計劃地展開周密、層次清晰的市場調(diào)研工作,并由我公司專家顧問團(tuán)成員通過階段性分析整合相關(guān)資料及數(shù)據(jù),再與業(yè)主保持良好溝通時時匯報調(diào)研進(jìn)度,綜合各方面信息后順利完成該健身俱樂部項目的完整論證分析報告。
四、調(diào)研專項小組
■ 由健身俱樂部籌建專家、健身俱樂部管理顧問等構(gòu)成,分工合作赴健身俱樂部當(dāng)?shù)卣归_調(diào)研。匯總信息統(tǒng)一分析制作完成報告。
可行性分析報告主要內(nèi)容:
一、項目經(jīng)營環(huán)境調(diào)查及分析
二、項目地段情況分析
三、項目客源調(diào)查及分析
四、項目市場定位分析
五、經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)劃
六、管理模式和管理規(guī)劃
七、營銷及宣傳推廣建議
八、項目開設(shè)五年回報分析
九、項目開設(shè)及經(jīng)營風(fēng)險分析
十、項目開設(shè)可行性論證結(jié)論
十一、項目可行性論證結(jié)論
十二、經(jīng)營內(nèi)容規(guī)劃圖
十三、舒華的建議
健身俱樂部的可行性調(diào)研分析從來不是紙上談兵,更不是格式化的、套路化的車間式操作。缺乏健身俱樂部實際管理經(jīng)驗不能夠做得出專業(yè)、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的健身俱樂部可行性分析報告。